菠菜论坛示范学校项目建设专业实施进程研讨会

为期一个礼拜的研讨会于今日下午结束，学校主管校长、教务科、办公室等相关科室和各专业项目建设团队参加了会议。

会议由吕校长主持，各专业负责人分别从项目建设的三个方面分别作了建设思路的陈述，与会人员就建设过程中存在的问题和困难进行了讨论、分析、论证，会议达成的共识有以下几点：

1. 从下学期始，每个专业先用一个班作试点，按示范专业建设实施方案进行新模式的教学与管理。

2. 明确了每一个专业的人才培养目标的方向。

计算机网络培养网站建设和维护人员;电气专业为电气安装、调试和维修人员;数控专业为数控车工、铣工操作人员;建筑施工为建筑施工技术人员;汽修为机修人员。

3. 各项目负责人在本学期末与教务科共同制定下学期的课程体系、教学计划、教学人员、教材。

4. 新模式的实施必须放在工学教室、车间和实验室实现。

5. 各项目组每两周招开一次会议，以纸质召开一次会议，向主管校长和项目办公室以文字形式汇报项目进度进展情况。

6. 4 月中旬学校进行逐条要点验收。

7. 明确了各专业带头人、骨干教师培养人选;专业代头人、骨干教师指导示范班级的教学工作。

8. 项目进展中出现的问题随时解决。

目前，各专业组在建设中存在的问题和困难：

计算机网络：①师资培训;②优质核心课程;③学科代头人、骨干教师的如何认定。

电气专业①兼职教师4人;②优质核心课程;③缺办公设备。

数控专业：①工学教室欠缺;②专家指导委员会怎么成立;③教学数字课程资源;④缺办公设备。

建筑专业:①师资培训是学校出面还是各专业自己联系;②专家指导委员会怎么成立;③项目建设中吸纳的招聘教师，是否给费用;④缺办公设备。

汽修专业：①现有学生培养方向不明;②缺师资，如何解决;③专业代头人培养两个有点牵强;④骨干教师能不培养外聘。

从各专业反映的问题和困难看，示范校建设中，我认为解决好两个问题即可。一是事如何去干的问题，二是钱如何去花的问题。这两个问题是连在一起的。我想学校要有明确的指示，接下来的工作就好开展。

项目办

二0一一年十二月二十四日